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        郵編:221400

        集團(tuán)新聞

        2020年第二季度精益活動(dòng)總結(jié)暨表彰大會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2020-06-26 08:17:54      點(diǎn)擊次數(shù):3739

        微信圖片_20200906081820.jpg

        斯?fàn)柨思瘓F(tuán)2020年第二季度精益活動(dòng)表彰大會(huì)于6月23日晚19:10在集團(tuán)培訓(xùn)樓二樓報(bào)告廳舉行,首先人事行政部陸中仁匯報(bào)總結(jié)第二季度精益活動(dòng)開展實(shí)施情況和各廠區(qū)存在問(wèn)題,然后各車間管理人員分別匯報(bào)第二季度技能競(jìng)賽、樣板區(qū)、班前會(huì)總結(jié)以及下一步計(jì)劃,公司高層領(lǐng)導(dǎo)分別為獲獎(jiǎng)員工、獲獎(jiǎng)班組現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),最后集團(tuán)總經(jīng)理孫德明發(fā)表重要講話。

        01

        車間樣板區(qū):

        樣板區(qū)以后的檢查不要僅限于車間內(nèi),每個(gè)廠區(qū)車間內(nèi)、車間外的責(zé)任區(qū)都要進(jìn)行檢查,人事部在檢查的過(guò)程中并不是很嚴(yán)格的,特別是化纖廠的精益工作做的比較差,相關(guān)責(zé)任部門沒(méi)有認(rèn)真的把工作做好,而且我們幾個(gè)廠經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)和客戶過(guò)來(lái)參觀,所以整個(gè)廠容廠貌都是很重要的,各個(gè)廠區(qū)車間外的責(zé)任區(qū)也要進(jìn)行認(rèn)真的整改落實(shí),給客戶留下一個(gè)很好的第一印象。

        微信圖片_20200906081833.jpg

        02

        行政部門樣板區(qū):

        行政部門也是劃分責(zé)任區(qū)的,除了辦公區(qū)域以外,其他有關(guān)的會(huì)議室、或者是空的未辦公的辦公室都要一起進(jìn)行檢查;人事部除了二樓相關(guān)的辦公室、會(huì)議室包括整個(gè)培訓(xùn)樓都要進(jìn)行檢查,信息發(fā)展部除了四樓本部門的辦公區(qū)域,會(huì)議室及五樓的檔案室都要納入檢查中來(lái),三樓財(cái)務(wù)管理中心除了自己的辦公室、會(huì)議室包括閑置的辦公室也要納入樣板區(qū)評(píng)比中;研發(fā)部除了辦公區(qū)域,樣布存放間、勞模工作室、展廳都要進(jìn)行檢查。行政部門的檢查更重要是查檔案資料,各部門的紙質(zhì)檔、電子檔檔案資料是否按照要求去整理歸檔。不能僅僅把樣板區(qū)評(píng)比停留在查衛(wèi)生上,希望下一季度各部門都可以有所改善提高。

        微信圖片_20200906081844.png

        03

        班會(huì):

         班會(huì)評(píng)比公司規(guī)定各廠區(qū)、品管部每季度至少有一個(gè)班組進(jìn)入前十名,但是染廠一季度二季度都沒(méi)有進(jìn)入前十名,在幾個(gè)廠區(qū)里面始終是倒數(shù)。每個(gè)廠區(qū)最后的管理工作包括產(chǎn)質(zhì)量效各方面,員工的精神面貌、員工的戰(zhàn)斗力、團(tuán)隊(duì)精神及部門建設(shè)做的好不好,都可以通過(guò)樣板區(qū)評(píng)比、班會(huì)評(píng)比樣、技能競(jìng)賽的組織的情況表現(xiàn)出來(lái)。而這方面做的好與不好,關(guān)鍵就在于我們相關(guān)的車間和部門的管理人員,重不重視這項(xiàng)工作,如果精益工作做的不好,產(chǎn)質(zhì)效會(huì)怎么好,這是一句空話,是騙自己的,大家必須重視起來(lái)。

        微信圖片_20200906081853.jpg

        04

        技能競(jìng)賽:

           大家要重視競(jìng)賽質(zhì)量,要在競(jìng)賽的過(guò)程中真正的幫助員工技術(shù)進(jìn)步,通過(guò)技能競(jìng)賽讓員工養(yǎng)成規(guī)范操作、安全操作及良好的工作習(xí)慣和意識(shí),要鼓勵(lì)全員參與。每一項(xiàng)競(jìng)賽結(jié)束后都要認(rèn)真的開內(nèi)部總結(jié)分析會(huì),然后要做出整改措施以及下一階段的目標(biāo)。精益活動(dòng)的組織是和相關(guān)管理人員的半年度、年度的考核以及薪酬掛鉤的,希望大家一定要重視;人事行政部以后每個(gè)季度要結(jié)合樣板區(qū)評(píng)比、班會(huì)評(píng)比、技能競(jìng)賽的組織情況對(duì)聚合部、紡彈部、一期、二期、染廠和品管部等各部門負(fù)責(zé)人有一個(gè)綜合排名的獎(jiǎng)罰通報(bào)。染廠是新廠,條件是最好的,工作卻做的比較差,希望相關(guān)的管理人員要去好好的反思,認(rèn)真的總結(jié)整改,不斷的提高。

        05

        總結(jié):

         

        希望所有的管理人員要高度重視精益生產(chǎn)管理工作,不能因?yàn)槿藛T調(diào)整而降低這項(xiàng)工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)開展這項(xiàng)工作要認(rèn)認(rèn)真真的每個(gè)月每個(gè)季度要進(jìn)行縱向橫向的對(duì)比,力爭(zhēng)每個(gè)月每個(gè)季度都必須要有所進(jìn)步。

        微信圖片_20200906082351.jpg

        06

        頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

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        市場(chǎng)如霜秋月夜,公司管理總結(jié)課。

        齊心協(xié)力創(chuàng)前程,共筑輝煌斯?fàn)柨耍?/p>

        ---

        沒(méi)有在最想做的時(shí)候去做的事情,

        都是人生的遺憾。

        與大家共勉!

            

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